zurück zur ÜbersichtMit Struktur zum Erfolg und dadurch Kosten sparen!
Ich habe ein Projekt, also bin ich – diese Devise scheint in vielen Unternehmen zu herrschen. Projekte dienen häufig nur zur Berechtigung für die Existenz einer Aufgabe. Doch wie packt man Projektmanagement richtig an? Eine eindeutige, nachvollziehbare, nach immer gleichen Prinzipien aufgebaute Vorgehensweise im Projektmanagement ist ein echter Wettbewerbsvorteil.
Dieser Band der Reihe Logistik Result zeigt, wie die Grundlage für den Projekterfolg bereits bei der Initiierung gelegt wird und welchen Einfluss Projektstruktur, Kommunikation und Team haben.
Daneben umfasst das Werk zwei deutschlandweit bislang einmalige branchenfokussierte Studien, die von Logistik Heute gemeinsam mit der Mandat GmbH durchgeführt wurden:
1. Projektmanagement im Handel
2. Projektmanagement in logistischen Dienstleistungsunternehmen
Die Ergebnisse dieser Studien zeigen klar, wie der Status Quo in deutschen Unternehmen ist, und geben eindeutige Handlungsempfehlungen, wie Fehler vermieden werden können und ein Projekt reibungslos zu einem erfolgreichen Abschluss gebracht werden kann.
Bekannte Persönlichkeiten wie OBI-Gründer Manfred Maus und Deutschland-Geschäftsführer der Hennes & Mauritz GmbH Hans Andersson erlauben außerdem in Interviews einen Blick hinter die (Projekt-)Kulissen dieser großen Unternehmen.
Ich habe ein Projekt, also bin ich – diese Devise scheint in vielen Unternehmen zu herrschen. Projekte dienen häufig nur zur Berechtigung für die Existenz einer Aufgabe. Doch wie packt man Projektmanagement richtig an? Eine eindeutige, nachvollziehbare, nach immer gleichen Prinzipien aufgebaute Vorgehensweise im Projektmanagement ist ein echter Wettbewerbsvorteil.
Dieser Band der Reihe Logistik Result zeigt, wie die Grundlage für den Projekterfolg bereits bei der Initiierung gelegt wird und welchen Einfluss Projektstruktur, Kommunikation und Team haben.
Daneben umfasst das Werk zwei deutschlandweit bislang einmalige branchenfokussierte Studien, die von Logistik Heute gemeinsam mit der Mandat GmbH durchgeführt wurden:
1. Projektmanagement im Handel
2. Projektmanagement in logistischen Dienstleistungsunternehmen
Die Ergebnisse dieser Studien zeigen klar, wie der Status Quo in deutschen Unternehmen ist, und geben eindeutige Handlungsempfehlungen, wie Fehler vermieden werden können und ein Projekt reibungslos zu einem erfolgreichen Abschluss gebracht werden kann.
Bekannte Persönlichkeiten wie OBI-Gründer Manfred Maus und Deutschland-Geschäftsführer der Hennes & Mauritz GmbH Hans Andersson erlauben außerdem in Interviews einen Blick hinter die (Projekt-)Kulissen dieser großen Unternehmen.
| 136 S., Paperback |
| 210 x 296 mm |
| 1. Auflage 2005 |
| Artikel-Nr.: 22616000000 |
|
Einführung Vorwort Dr. Petra Seebauer Vorwort Dr. Guido Quelle Inhaltsverzeichnis Trends im Handel und der logistischen Dienstleistungsbranche "Wir müssen viel globaler denken." Interview mit OBI-Gründer Manfred Maus Studienergebnisse Projektmanagement in Handelsunternehmen Projektmanagement in logistischen Dienstleistungsunternehmen Direkter Vergleich Unterschiede im Projektmanagement der Handels- und logistischen Dienstleistungsunternehmen Projektinitiierung Wann wird ein Projekt ins Leben gerufen? Highlights aus den Studien zum Thema Projektinitiierung Das Fundament erfolgreicher Projektarbeit Projektdefinition anhand von Ausgangssituation, Zweck, Ziel und Szenario Jeder macht das, was er am besten kann Die Rollenaufteilung zwischen Projektleiter und Berater Die Weichen für den Erfolg stellen Kick-Off-Treffen sorgen für Klarheit Projekt "Cargo-Hub in Hahn" Interview mit Johannes Willems und Wolfgang Plantholt von Air France Cargo Projektstruktur Welche Bedeutung hat die Projektstruktur? Highlights aus den Studien zum Nutzen der Struktur in der Projektarbeit Was ist das wichtigste Projekt im Unternehmen? Highlights aus den Studien zum Thema Priorität Ein gemeinsames Bild Mit Projektstrukturplan und Projektphasenplan wissen, worauf hingearbeitet wird Lenkungsausschüsse, Fachaussschüsse und sonstige Unwesen Ein Kommentar von Dr. Guido Quelle Ehrlichkeit ist das Wichtigste! Interview mit Horst Trimborn, Active Chairmann der M+W Dental GmbH Steuerung spart Geld 50% aller Projekte sind überflüssig Transparenz und Kommunikation Richtig informieren Die Kommunikation in Veränderungsprojekten Ein Tag im Leben eines Projektleiters Über Herausforderungen und Hürden, die in (fast) jedem Projekt auftreten Team Warum das Team in der Projektarbeit so wichtig ist Highlights der Studien zur Bedeutung des Teams in Projekten Hype oder Notwendigkeit? Das richtige Projektteam Vorgesetzte müssen führen und Vertrauen schaffen. Interview mit Hans Andersson, Deutschland-Geschäftsführer H&M Anhang Checklisten Autoren Interviewpartner |
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