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Dieses Buch begleitet Sie auf dem Weg in die Praxis mit
Lean Warehousing. Es gibt einen guten Überblick und praktische Tipps zur Mitarbeiterschulung, Change Management, Methodeneinsatz sowie zur konkreten Umsetzung. Außerdem bietet es hilfreiche Erfahrungsberichte von Fachleuten aus Unternehmen, die bereits Lean Warehousing aktiv umsetzen (B.Braun, IKEA, Rudolph Logistik, Huppertz). Es gibt in der jüngsten Zeit die ersten Erfolge und so wird deutlich wie Lean Warehousing erfolgreich eingesetzt werden kann. Berücksichtigt sind die logistischen Prozesse produzierender Betriebe, der Logistikdienstleister als auch des Handels.
Autorenteam des Fraunhofer-Instituts für Materialfluss und Logistik:
Detlef Spee und Jennifer Beuth.
Die wichtigsten Kapitel- Begriffserklärungen und Lean-Ideen
- Lean Leitprinzipien
- Anwendung von Lean Management im Lager
- Der Lean Warehousing Methodenbaukasten
- Praxisberichte zu den Herausforderungen bei der Umsetzung
- Der Change Prozess als Basis erfolgreicher Implementierungen
- Lean Warehousing bei Logistikdienstleistern
- Lean Warehousing bei produzierenden Unternehmen und im Handel
- Softwareunterstützung im kontinuierlichen Verbesserungsprozesse
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